建立營銷模型，可為不同地域、不同消費層次、不同消費理念的客戶制定有效的營銷方式。目前市面的營銷模型主要有以下七種：
一、市場營銷組合4P模型
1、產品。企業要注重產品的獨特賣點，把產品的功能訴求放在第一位。
2、價格。企業要根據不同的市場定位，制定不同的價格策略。
3、渠道。包括公司使自己的產品送達目標消費者的各種活動。
4、促銷。企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，說服他們購買的活動。
二、波特五力分析模型
五種競爭力分別是同業競爭者的競爭程度、供應商的議價能力、購買者的議價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅，決定了企業的盈利能力和水平，這個模型主要用于企業戰略決策。
三、GE矩陣——戰略規劃最常用的工具之一。
GE矩陣主要通過分析外部(行業吸引力)和內部(企業競爭力)因素，并確定其權重，組合判斷其強項和弱點，進而進行定位和戰略規劃。
四、產品生命周期模型：
產品生命周期主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化，市場環境及企業市場營銷決策、品牌知名度等因素所決定的。產品生命周期有利于營銷者分析產品，制定營銷戰略。同時企業可以通過重新定位，充分利用市場營銷4P組合，增加產品的競爭力，延長產品的生命周期。
五、SWOT分析
SWOT指分析企業的優勢、劣勢、機會和威脅。通過SWOT分析，能較為全面的分析企業的情況，可以幫助企業把資源集中在自己的優勢和機會最多的地方，能為企業提供戰略決策的依據和方向。
六、PEST分析
PEST是指宏觀環境的分析，一般都對政治、經濟、社會和技術這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。PEST主要幫助企業把握大方向，跟上時代發展潮流。
七、STP分析：戰略營銷的核心內容
STP理論包括市場細分、目標市場選擇、市場定位。STP理論是指企業在一定的市場細分的基礎上，確定自己的目標市場，最后把產品或服務定位在目標市場中的確定位置上。STP分析有利于企業進行差異化營銷，選擇正確的目標市場，進行精準定位。